At Nibe Bryghus med det lokalt producerede øl siden 2007 har sat Nibe på landkortet, er de fleste bekendt. Og flere end 350 lokale aktionærer har siden starten udgjort det økonomiske fundament i virksomheden. Det seneste år har imidlertid budt på en række udfordringer for det lokale bryghus – udfordringer, som bestyrelsen og medarbejderne har taget på sig, og som gennem det forløbne år har vist sig muligt at bearbejde og vende til positive udsigter.

På billedet herover er brygmester Martin Schau i gang med brygningen af øl, der kommer på markedet i forårets løb.

– Først og fremmest handler det jo om at producere noget godt øl, i høj kvalitet og i mængder som kan sælges og skabe det nødvendige fundament for virksomhedens drift, siger Bo Christensen, der i foråret 2013 tiltrådte som direktør for Nibe Bryghus, efter han en periode havde arbejdet i bryghusets bestyrelse. Når det er sagt, så vil det nok vare betragteligt længe, inden Nibe Bryghus opnår et afkast, så der kan udbetales egentligt udbytte til aktionærerne. Det ligger nemlig i Nibe Bryghus’ gener, at virksomheden er et interessebaseret foretagende, som dels skal sikre godt, lokalt produceret øl af passende høj kvalitet, bryghuset skal »brande Nibe«, og sammenlagt skal driften baseres på en økonomi, der altid sikrer bryghusets fremtidige eksistens og udvikling, understreger Bo Christensen.

Læs hele artiklen i Nibe Avis' trykte udgave:

http://www.e-pages.dk/nibeavis/353/7